请提供一份计划书范本！！

我司2008年底为深圳一家企业撰写了一份关于养猪场的商业计划书，成功融资500万元人民币。计划书字数约2.1万字，现提供提纲给你，希望对你有帮助！
目 录
第一部分 摘要 1
一、项目概况 1
二、项目目前的发展状况 2
三、项目竞争优势 2
四、项目运作 4
五、公司发展战略 5
第二部分 主要技术 6
一、饲养技术 6
二、营养研究技术 7
三、疫病防治技术 7
四、人性化的服务 8
第三部分 猪场管理 9
一、猪种的选择 9
二、猪场建设 9
三、饲养模式 10
四、环境保护 11
第四部分 品质保证 12
一、质量控制标准 12
二、质量控制措施 13
三、主要技术指标 14
第五部分 公司规划 15
一、部门规划 15
二、人员规划 15
三、营销规划 17
四、战略规划 19
第六部分 行业与市场分析 21
一、宏观政策背景 21
二、生猪产业发展现状 23
三、我国生猪产业发展展望 27
四、深圳市场情况 28
第七部分 财务分析与预测 30
一、基本假设和参数 30
二、销售收入与成本费用估算 32
三、盈力能力分析 34
四、收支平衡分析 36
五、财务分析小结 37
第八部分 风险因素 38
一、政策风险 38
二、疾病疫情风险 39
三、市场风险 40
四、原材料价格风险 41
五、盈亏风险 42
第九部分 项目进度安排 43
第十部分 计算附表 44

深圳市展权商务咨询有限公司

一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

创业计划书 范本

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。